06 Enero 2011 ~ 0 Comments

El valor estratégico de la ISO 26000

Valor Estratégico de la Norma ISO 26000 de Responsabilidad SocialEn el caracter holístico de la Norma ISO 26000: Guía de Responsabilidad Social radica la clave sobre su aporte estratégico a la gestión organizacional.
Así lo entiende Perla Puterman, que formó parte del grupo de trabajo en representación de Venezuela, y que ha analizado qué aportes genera la ISO 26000 al valor estratégico de las organizaciones.
Ya también van surgiendo las primeras empresas que decidieron apostar por su integración, como la chilena Sodimac y la colombiana Ecopetrol, y desde el Centro Vincular (de Chile) aseguran que para marzo presentarán 30 empresas que han decidido incoporar los lineamientos que plantea esta guía a través de sus 7 ejes.

Entres los puntos que destaca Puterman, podemos señalar:

  • Presenta una dimensión estratégica de la responsabilidad social y el enlace entre la organización, la sociedad y las partes interesadas
  • Orienta sobre como integrar, implementar y promover un comportamiento socialmente responsable en toda la organización y a través de sus políticas y prácticas relacionadas con su esfera de influencia
  • Promueve la comunicación de los compromisos y el desempeño relacionados con la responsabilidad social
  • Se complementa con otros instrumentos e iniciativas relacionadas con la responsabilidad social
  • Da orientaciones para las políticas de desarrollo: la eficacia, la eficiencia, la gobernabilidad y la rendición de cuentas
  • Es una herramienta para ayudar a las empresas, gobiernos, asociaciones, entidades y organizaciones no gubernamentales a incorporar la responsabilidad social como un principio de buena gestión
  • Contribuye al desarrollo de relaciones más sólidas y de confianza mutua y beneficios entre las organizaciones y sus grupos de interés (mejorado las relaciones con proveedores, clientes, comunidad, etc.)
  • Es compatible con otros sistemas de gestión (ISO 9001/ISO 14001/ OSHAS 18001 y SGE21).
  • Brinda una oportunidad para las organizaciones logren una ventaja competitiva sostenible mediante la integración de los principios de la sostenibilidad y la RS en su visión y estrategia

Y por último pero no menos importante…….Ayuda a las organizaciones a contribuir al desarrollo sostenible

Puedes consultar el post original de Perla Puterman en este enlace de su blog.

Si quieres conocer en detalle los puntos más destacados de la ISO 26000 te recomendamos nuestra videopresentación de 2 horas de duración, aquí encontrarás más info.

Leave a Reply